深圳市金策企业管理咨询有限公司

深圳市金策企业管理咨询公司(GoldIdea Consulting,简称GIC)隶属于香港诺邦集团( HonorBond Group),香港诺邦集团于2005年在香港成立,是一家业务涉及管理咨询、教育培训、软件开发、电子、通讯、家电、纺织、鞋帽服装、文具、玩具、家具、工艺品、造纸、印刷、食品、药品等多个行业的综合性集团。

金策管理咨询公司(GIC)成立8年来是一家专注于提供国际采购商供应链采购风评估服务、中国出口型工厂认证审核顾问服务、生产管理培训服务的咨询机构。持续为客户提供高质量的社会责任咨询项目服务,借助丰富的实践与研究经验,与企业一同创新管理模式,协助客户成长为真正面向未来的可持续发展企业。

客户遍及华东、华南、华北、东北、华中、西北等地区;服务行业包括纺织家纺、服装服饰、箱包皮具、鞋业、玩具、礼(纸)品、印刷、食品、电工电子、金属制品、五金电器、家具、文具等。

金石为开,算无遗策金策咨询,用具价值的专业水准为您的企业开拓国际市场出谋划策!

二、咨询团队:

金策咨询联合创始人团队包含来自国际知名第三方审核机构审核经理6名、世界500强供应链管理部门负责人4名、拥有本科学历3年以上从业经理的管理咨询师48名,团队全员具备SA8000注册审核员资质、CPI国际注册审核员资格证、CCAA国家注册QMS/审核员资格,并合同承诺100%帮助企业通过验厂,为企业零风险打开国际市场。

三、独家PDCA咨询模型

    PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序

四、服务项目

包括但不限于:SA8000、ICTI、BSCI、Sedex、WRAP、EICC、ESTEE LAUDER、Dior、L39;OREAL、Guess、Wal-Mart、Disney、Costco、Nike、Kohl39;s、Adidas、Tesco、Coca-cola、坚持诚信,才能持续发展,有担当、负责任,成就良心企业!

Seara、Target、Levis、Decathlon、Carrefour、ChICO39;S、DKNY、Hasbro、Polo、PVH、GSV、ETI、AVE、BRC、GMPC、HACCP..........

三、企业文化:

相信我们,我们可以做到,企业的成功便是我们的事业!

坚持奋斗,追求发展,我们不断充实完善自己,只为提供优服务!

四、服务理念:

我们本着“金石为开,算无遗策”的合作理念,真心与万千客户保持战略合作关系。以诚信专业为服务之本、以客户需求为产品导向。

五、团队精神:

实事求是,专注专业,合作双赢,用心服务。

六、发展愿景:

以创新学习为核心,标准化管理为手段,持续完善服务体系,实现高品质、高效率发展,标杆式企业社会责任管理改善新风,与万千顾客携手合作,在实现持续性管理改善、经营可持续发展的同时,大力弘扬和积极传播社会责任精神,共同推动中国人权事业的繁荣和发展,成为的供应链管理咨询机构。